Nittedal kommune driver bøllete barnehagepolitikk
Av Ida Eliseussen Throndsen – mamma og pedagog
I Nittedal kommune er nå fordelingen av det statlige tilskuddet til barnehager endelig klart. Dette kommer sent, men absolutt ikke godt. Vi har allerede lagt bak oss 70% av driftsåret. Dette betyr at eiere og ansatte i barnehagene har vært nødt til å jobbe ut fra antakelser om hvilke midler de har hatt til rådighet. Dette har omtrent vært som å stikke fingeren i lufta for å finne ut hvor kaldt det er. Barnehageloven og rammeplanen, samt stortingets mål om god kvalitet i barnehager har vært det eneste kompasset for drift av barnehager i Nittedal kommune så langt i år.
Det stilles lovmessige og viktige krav til barnehager i dagens samfunn. Dette er krav om høy pedagogdekning og høy faglig kompetanse blant personalet. Krav om at barn skal ha en unik mulighet for lek, erfaringer og samhandling med andre barn. Det er krav om stort fokus på et godt, variert og sundt kosthold. Barnehagens rom (både inne og ute) har nå begynt å sette røtter som en viktig 3 pedagog, og det skal jobbes for en likestilt andel menn og kvinner i personalet. I tillegg kommer foreldrenes rettigheter og forventninger. Hvordan disse kravene blir møtt og gjennomført er typiske måleparametere for kvalitet i dagens barnehager.
I Varingskollen barnehage, siden den var ny i februar 2003, bestrebes det hele tiden høy kvalitet. Barnehagen er privat (foreldreeid) og nå den største barnehagen i bygda. Den har et særlig fokus på solid og sunt kosthold og har av den grunn prioritert å benytte kjøkkenassisten. Store forandringer i forhold til barnehagens rom som 3. pedagog gjennomføres. Det er en høy andel menn blant de ansatte og godt faglig oppdatert personale. Dette er også den barnehagen i bygda med høyeste andelen pedagoger i forhold til antall barn. Og sist, men ikke minst har den drøye 200 mammaer og pappaer, som etter en nylig gjennomgått brukerundersøkelse, opplever Varingskollen barnehage som en svært profesjonell barnehage hvor barna deres får den beste omsorg med bakgrunn i god og høy kvalitet.
I likhet med flere andre barnehager i bygda har også Varingskollen barnehage fått et betydelig kutt i statelig tilskudd, med hilsen Nittedal kommune. Kuttet i Varingskollen barnehagen er på drøye 600 000 kr og dette fordi barnehagen gir et tilbud til foreldre, ansatte og barn som er bedre en gjennomsnittet av bygdas barnehager. Mener virkelig Nittedal kommune at likhet er viktigere enn høy kvalitet og av den grunn senker kvaliteten i stedet for å høyne den? En slik strategi kan umulig kan umulig være gjennomtenkt eller forsvares, da kommunen går fullstendig motsatt vei av hva regjeringen har som mål.
Da Varingskollen barnehage ble bygget, var dette i en tid hvor det var stor fokus på dårlig kvalitet i private barnehager i forhold til kommunale, og hvor eierne av de private barnehagene ble sett på som pengegriske da de gikk i mot innføringen av makspris. Da ordningen med makspris kom i gang ble det bestemt at private barnehager kun skulle få 85% av tilskuddet sammenlignet med kommunale. Det vil si at private barnehager hele tiden har driftet på mindre tilskudd enn kommunale barnehager. Allikevel viser nasjonale undersøkelser at de private barnehagene i dag, har gått forbi de kommunale og står nå som barnehagene med høyest kvalitet og best tilbud. Det kan derfor virke som en handling av misunnelse og missbruk av makt fra kommunens side når de da kutter tilskuddet til Varingskollen barnehage, fordi denne barnehagen har kjøkkenassistent og et høyt antall pedagoger, noe de kommunalteide barnehagene i bygda ikke har. Dette er rett og slett bøllete og et tegn på totalitarisme. Gjennom slik praksis viser Nittedal kommune at de ikke er i stand til å skille mellom likhet og likeverd, og det er det til slutt barna som blir skadelidende av.
I stortingsmelding 41 – kvalitet i barnehagen, har regjeringen som mål nr 1 i årene som kommer ”å sikre likeverdig og høy kvalitet i alle barnehager”. Dette gjelder alle barnehager uansett størrelse og driftsmåte, og poenget er å utjevne ulikheter og sørge for likeverd. Rapporter og undersøkelser viser at det bl.a fortsatt mangler en betydelig andel pedagoger i barnehager i Norge, i forhold til det som er lovpålagt, og i forhold til våre naboland. Dette betyr at Nittedal Kommune ikke kan benytte sin ”nye” målestokk for utdeling av tilskudd til bygdas barnehager, om de ønsker en bærekraftig barnehagepolitikk og hvor barn blir sett på som verdifulle mennesker. Det er i tillegg usolidarisk ovenfor regjeringens bestemte målsatsning.
Det koster penger å drive gode barnehager hvor det strebes etter, ikke bare å drive etter loven, men etter en verdi om at barn er viktig og at det lønner seg å satse på disse personene! Eiere, ansatte og foreldre i barnehager skal ikke finne seg i at barn i en så viktig fase i livet blir en salderingspost for kommunen! Dere må ikke nøye dere med bare kvalitet, men kreve den beste!